Jadwal Training November 2009, diurutkan sesuai dengan tanggal penyelenggaraan. Tanggal yang dimunculkan di sini, hanya hari pertama penyelenggaraan training. Silakan klik judul training untuk informasi lebih lengkap. Untuk pertanyaan lebih lanjut kami...
Topics: Informasi Seminar, Informasi Seminar 2009, Informasi seminar November 2009, Informasi Training, Informasi training 2009, Informasi Training November 2009, jadwal seminar, jadwal training, Jadwal workshop 2009, Komersial, Workshop Schedule 2009

{"title":"Informasi seminar dan Training November 2009 Plus","post_url":"http:\/\/indosdm.com\/informasi-seminar-dan-training-november-2009-plus","feed_url":"http:\/\/indosdm.com\/feed","author":null,"date":"2009-11-01 20:17:40","summary":"Jadwal Training November 2009, diurutkan sesuai dengan tanggal penyelenggaraan. Tanggal yang dimunculkan di sini, hanya hari pertama penyelenggaraan training. Silakan klik judul training untuk informasi lebih lengkap. Untuk pertanyaan lebih lanjut kami..."}

Satu hal yang kita pelajari dari evolusi konsep balanced scorecard ini, di mana suatu konsep secara perlahan-lahan terus disempurnakan oleh yang mencetuskannya. Related posts: SDM DAN BALANCED SCORECARD Pada prakteknya, David P. Norton (1996) dalam...
Topics: BSC, Cascading Goals, Featured

{"title":"Perkembangan dan Evolusi Teori Balanced Scorecard","post_url":"http:\/\/indosdm.com\/perkembangan-dan-evolusi-teori-balanced-scorecard","feed_url":"http:\/\/indosdm.com\/feed","author":null,"date":"2009-10-18 11:00:30","summary":"Satu hal yang kita pelajari dari evolusi konsep balanced scorecard ini, di mana suatu konsep secara perlahan-lahan terus disempurnakan oleh yang mencetuskannya. Related posts: SDM DAN BALANCED SCORECARD Pada prakteknya, David P. Norton (1996) dalam..."}

Terdapat perbedaan yang mendasar antara brainstorming dan Focus Group-Discussion (FGD). Sejatinya, sebelum dilakukan FGD, memang didahului oleh kegiatan brainstormingRelated posts: Perkembangan dan Evolusi Teori Balanced Scorecard Satu hal yang kita...
Topics: Brainstormings, Creativity & Innovation, Decision Making, Diskusi Kelompok berfokus, Featured, FGD, Focus Group Discussion, Pendadaran, Strategic Decision Making

{"title":"Brainstormings vs Focus Group Discussion Dalam Teori dan Praktek","post_url":"http:\/\/indosdm.com\/brainstormings-vs-focus-group-discussion-dalam-teori-dan-praktek","feed_url":"http:\/\/indosdm.com\/feed","author":null,"date":"2009-10-14 12:44:22","summary":"Terdapat perbedaan yang mendasar antara brainstorming dan Focus Group-Discussion (FGD). Sejatinya, sebelum dilakukan FGD, memang didahului oleh kegiatan brainstormingRelated posts: Perkembangan dan Evolusi Teori Balanced Scorecard Satu hal yang kita..."}

Apakah melamun itu perbuatan negatif? Ya bisa jadi seperti itu kalau melamun dipandang sebagai pekerjaan yang sia-sia atau perilaku malas. Padahal dalam prakteknya kebanyakan tidak seperti itu. Bagaimana melamun di dunia bisnis? Pada prinsipnya sama saja.
Topics: Featured, melamun, Melamun dalam bisnis, Sharing Articles, thinking proses

{"title":"Melamun dan Bisnis","post_url":"http:\/\/indosdm.com\/melamun-dan-bisnis","feed_url":"http:\/\/indosdm.com\/feed","author":null,"date":"2009-10-06 16:49:03","summary":"Apakah melamun itu perbuatan negatif? Ya bisa jadi seperti itu kalau melamun dipandang sebagai pekerjaan yang sia-sia atau perilaku malas. Padahal dalam prakteknya kebanyakan tidak seperti itu. Bagaimana melamun di dunia bisnis? Pada prinsipnya sama saja."}

Pengalaman menunjukkan bahwa banyak CEO beranggapan bahwa manajemen SDM itu sangat penting, tetapi kenyataannya untuk pembuatan keputusan stratejik organisasi, sering manajemen SDM "dipandang sebelah mata", tidak seperti manajemen keuangan,...
Topics: Featured, Foundations of HR, Strategic Decision Making, Strategic HR

{"title":"Manajemen SDM Stratejik dan Keputusan Stratejik Perusahaan","post_url":"http:\/\/indosdm.com\/manajemen-sdm-stratejik-dan-keputusan-stratejik-perusahaan","feed_url":"http:\/\/indosdm.com\/feed","author":null,"date":"2009-10-04 16:58:50","summary":"Pengalaman menunjukkan bahwa banyak CEO beranggapan bahwa manajemen SDM itu sangat penting, tetapi kenyataannya untuk pembuatan keputusan stratejik organisasi, sering manajemen SDM \"dipandang sebelah mata\", tidak seperti manajemen keuangan,..."}